17年中旬起，快麥詳情機器人和店群黑馬梵莉思開始對接需求，旗下30多個店鋪陸續(xù)進行合作。截止目前，梵莉思已經(jīng)使用快麥詳情機器人完成 20000多款詳情頁制作和多平臺上新。借力快麥詳情機器人加大精細化運營力度 ，實現(xiàn)品牌翻倍增長。

≡  梵莉思：店群黑馬

梵莉思從2014年開始專注于快時尚女裝電商，創(chuàng)建多渠道店群和自有貨源渠道模式，通過精細化運營，形成品牌優(yōu)勢，目前旗下各品牌在淘寶女裝排名前20。

梵莉思作為多渠道店群模式起家的公司，深知打造品牌的重要性。為了 加大精細化運營力度，以更快的速度打造品牌，梵莉思與快麥詳情機器人建立長期合作關(guān)系。

≡  快麥詳情機器人助力店群模式精細化運營

針對梵莉思的運營需求，快麥詳情機器人分別從“降低店鋪運營成本、多平臺多店鋪快速上新、加強數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理”3個 方面助力店群模式精細化運營 。

≡  降低店鋪運營成本

在使用快麥詳情機器人之前，梵莉思的30多個店鋪都是依靠人工完成詳情頁制作和多平臺上新的，所以在套版和上新環(huán)節(jié)投入了大量人員。如果要增加上新量，就只能通過加大人員投入來實現(xiàn)，這意味著店鋪運營成本也將水漲船高。

快麥詳情機器人在幫助梵莉思在減少26名人工投入的前提下，使其年上新量從70000款增加至150000款，工作效率提升4倍，快速降低62%店鋪運營成本。大幅度縮減詳情頁套版、多平臺上新等重復(fù)勞動時間，可以將更多的精力放在商品選款和推廣上。

≡  多平臺多店鋪快速上新

基于梵莉思的多渠道店群模式，一款商品會在多個平臺店鋪上新，那么就需要由上新人員在不同的店鋪后臺填寫多次上貨信息。不僅工作效率低，而且極易出錯?？禧溤斍闄C器人為上新過程提供了復(fù)制信息和批量上新功能，將商品快速上新到不同平臺的不同店鋪，使上新工作不再機械化。

≡  加強數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理

店群模式精細化運營對數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理要求非常高，快麥詳情機器人為梵莉思提供了“從商品素材到可在電商平臺出售的商品”過程中所需的數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)生成、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)分發(fā)以及數(shù)據(jù)使用權(quán)限管理 的一體化解決方案。

目前梵莉思已經(jīng)和快麥詳情機器人確定深度合作意向，積極配合打通商品管理系統(tǒng)，共享所有商品數(shù)據(jù)，完成多店鋪數(shù)據(jù)整合，使店鋪運營更加精細化。